近日，习近平主席在接受外国新任驻华大使递交国书时，讲起“盲人摸象”的典故，殷切希望使节们“全面深入了解真实立体的中国，为深化中国同各国友谊和合作积极贡献力量”。
“盲人摸象”这则寓言说的是：面对复杂事物，若仅执一端、以偏概全，便难窥堂奥，甚至会南辕北辙。
在这个信息碎片化却又认知割裂的时代，究竟该如何认识复杂事物？问题不在于起步的“片面”，而在于是否甘心停留在“片面”。尤其当面对一个快速发展的超大型国家，或是一系列纠缠在一起的全球性问题时，“摸象”经常发生。
那么，看清“一头大象”究竟需要几步？
第一步，要认知“摸象思维”普遍存在。听起来简单，做起来最难。我们认识世界，往往始于一个偶然的、强烈的局部印象。评判一座城市，可能只因一碗难忘的面条或一次不愉快的问路；初入行业职场，容易被第一个项目的成败左右全部观感。个人如此，国际上的相互打量更是如此。用一把尺子去丈量一个国家的全貌，结论或许是事实，却不是全部。这种局部真实，如果被固化、被当成终点，就会筑起认知的围墙。因此，必须从坚信“我摸即全象”走出来第一步，走向探寻“象究竟是何样”，认识到“我所知的，仅是它的一体一面”。
第二步，用好“系统思维”。挣脱局部之后，不能陷入虚无。这意味着我们需要从固守一点，转向尝试连接多点。系统思维，是中国应对内部超大规模治理与外部复杂环境挑战的方法论。它要求我们“胸怀大局”，算整体账、算长远账。对于外部观察者而言，读懂中国就需要这种“既见树木，也见森林”的眼光，不能始终戴着意识形态的有色眼镜，看到什么都先入为主地贴上标签。“不谋全局者，不足谋一域”，学会在具体事件中看到长远战略的脉络，在纷繁现象里把握整体发展的节奏。这一步，是从“触摸者”向“思考者”的过渡。
第三步，以“交流”替代“零和”。停留在原地争论“是墙是柱”没有出路。中国提出“构建人类命运共同体”，倡导高质量共建“一带一路”发展，内在逻辑一以贯之：面对复杂问题、全球性问题的“巨象”，唯有以合作破解割裂，以共赢超越零和，走向“执大象，天下往”的境界中去。
看清“大象”是一个认知攀登的过程，从“仅得一隅”的清醒自知，升华为整体统筹的系统认知，最终看清“大象”的全貌，要通过合作共赢、交换“触感”的实践充实。这个古老的东方寓言，在今天也颇具新意，更期待着一个现代的、全球性的回答。
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